Des perspectives de croissance sont sources de joie et d’un futur prometteur pour vous dirigeant et pour vos équipes.
Mais bien souvent, des perspectives de croissance impliquent également de nouveaux défis à relever pour votre entreprise: besoin accru de ressources, pièges à éviter, difficultés pour obtenir des financements, complexité accrue. Cette gageur ne laisse que peu de place à l’improvisation.
Et si vous étiez pleinement en mesure de bien comprendre les enjeux et articulations spécifiques de la croissance afin d’en relever les défis avec brio.
Et si votre vision et votre détermination trouvait pleinement écho dans une nouvelle capacité de votre entreprise à monter en puissance.
Et si vous amorciez, en pleine confiance, les changements spécifiques et la transformation qu’appelle une croissance réussie.
Oui, un homme, une femme averti(e) en vaut deux.
Oui, vous êtes capitaine de votre entreprise et vous choisissez.
Oui vous pouvez, encore plus, donner à votre entreprise les moyens de sa réussite.
Pour que votre développement soit une expérience passionnante et réussie, nous aurons un immense plaisir à vous accompagner sur les virages clefs et les enjeux spécificités de la croissance.
Nous sommes à vos côtés.
Nous vous aidons à relever les défis de la croissance
Structurer la croissance
Que ce soit pour faire face à une hausse de la demande, pour réaliser une expansion géographique ou pour renforcer la place de votre entreprise face à la concurrence, gérer les étapes de la croissance peut être un chemin semé d’embûches. Il existe des spécificités à bien comprendre et des enjeux à savoir manœuvrer. Il existe également des techniques et outils qui vous permettront de faire la différence.
Développer votre leadership
Développer état d’esprit, culture, et compétences essentielles en leadership pour de belles performances personnelles et d’équipe afin de mener à bien vos projets.
Conseil à l’attention des décideurs et des dirigeants d’entreprises
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« 3 dirigeants sur 4 aspirent à être plus et mieux entourés » source BPI France
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« Près des deux tiers des dirigeants de PME et TPE se déclarent confrontés au stress » source TNS Sofres
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« 4 /10 c’est la proportion des PME qui relèvent avec succès le défi de la croissance » source BDC
- « 7/10 note (sur une échelle de 0 à 10) d’importance de la croissance pour les PME canadiennes » source BDC 70%
- La croissance est grande consommatrice de ressources : « 64 % des dirigeants d’entreprise en croissance affirment que le plus grand défi à relever est l’augmentation importante des frais d’exploitation » source BDC 64%
Strategic Bridges en quelques mots
Nous vous aidons à relever les défis de la croissance.
Strategic Bridges est un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des entreprises en croissance et en transformation.
En effet, la croissance d’une entreprise comporte d’immenses enjeux stratégiques, financiers, opérationnels. Les revirements et retournements se font aux moments où l’on s’y attend le moins. En avoir conscience, bien en comprendre les mécanismes, et savoir les gérer sera clef pour un développement réussi.
- Les entrepreneurs fondateurs
- Les investisseurs dans la relation aux entrepreneurs
- Les dirigeants et exécutifs de multinationales
- Les leaders
Nous accompagnons les décideurs et dirigeants soucieux d’impacter véritablement par leur leadership et leurs résultats.
Parlons de votre avenir
Entrepreneurs, dirigeants, investisseurs, décideurs qui souhaitez faire progresser votre entreprise.
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Nous reviendrons vers vous expressément.
Ils nous ont fait confiance
Strategic Bridges a conseillé et accompagné des dirigeants et des décideurs exerçant dans les sociétés suivantes.
